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与印度人竞争，除了提高研发效率，还要尽量开发复杂制剂，才能减少竞争对手。人福今年就有两个比较复杂的缓控释产品在美国获批。这几年，中国和印度的制药业，都发生了很大的变化。整体来说我们在原料药生产上绝对不输印度，这方面在全世界我们都很强，因为初级的化工品几乎都在中国生产，因为越是大宗的化工品，它跟一个国家基础建设紧密相关，需要大量用电，便利的物流。这一点印度无法和中国比。不过，一个产品一旦跟大宗相关也就意味着是大路货，附加值低，中国原料药企业的利润不高。但是制药行业的利润集中在成品的尾端产品上。所以原来仿制药的主要利润都在成品药，原料药不赚钱或者赚得很微薄，因为原料药是按吨或者公斤走量，而成品制剂是按照一粒药丸多少毫克来卖，后面加工之后，附加值自然增高，利润都集中在最后一个环节，所以整个产业链上印度人吃大头。

杰西卡-莱辛（Jessica Lessin）说，许多依赖广告的媒体公司失去了与受众的联系。她是一家技术网站the Information的创始人，该网站以订阅为基础，在5年的时间里从一个只有两名记者的初创公司成长为一个拥有36名员工的公司。

中国《舰载武器》杂志主编石宏表示，先进发动机的开发时间往往比飞机长1.5-2倍，“先导开发”带有风险性，“如果没有可确信的潜在用户和市场，将意味着巨大的人力物力浪费”。他强调，苏联解体后的20多年间，俄罗斯一度陷入“去工业化”，大量昔日走俏的工业品被欧美同行挤出市场，日益沦为“能源出口立国”。“随着‘一带一路’共同市场效应逐步显现，PD-35发动机乃至CR929客机项目都具备充分的、可持续的盈利空间，不啻为俄工业科技界再次崛起的‘集结号’。”通过这类合作，中俄都能提高科技和工业自主能力，提高国家创新能力，也是北京和莫斯科明确的重要政治任务。

黄明在现场指挥部要求，要组织专家和技术人员对事故现场全面开展隐患排查，摸排清楚现场问题；技术人员要定岗定位，核实弄清被困人员；提取事故现场物质，开展危化分析，查清事故原因；完善救援处置方案，保证搜救过程中人员安全。之后，黄明分别来到响水县中医院和盐城市第一人民医院，看望正在接受救治的受伤人员，转达中央领导同志对受伤人员的关心慰问，关切询问伤情和救治情况，嘱托医护人员要精心施救，对重伤员逐一制定治疗方案，千万百计使伤员早日康复。有关各方要相互配合、及时沟通，统筹做好伤员治疗和家属安抚接待。对伤员家属进行一对一，耐心、细致开展心理抚慰，帮助家属积极配合伤员治疗，让受伤人员得到最好、最及时的治疗，尽最大努力减轻他们的痛苦，使他们早日康复。

民企战略再确认“从2015年到2017年，业务发展速度、不良资产处置、收入、净利润（出现调整），实际上都在解决历史遗留问题。”洪崎说。2014年，民生银行管理层已经意识到，行内现行的民企、小微战略，已经到了必须全面梳理、结构性调整的时候。彼时，民生银行有七个行业事业部服务民企客户，这些行业事业部在各省市自行设点，致使总行在管理上的鞭长莫及，进而又演变为后续合规问题的层出不穷。

由此，金力永磁（300748）在与中科三环（000970）、宁波韵升（600366）等上市公司的竞争中的处于优势地位。可见，在稀土永磁产业链上下游的垂直整合能力，是金力永磁（300748）成为稀土永磁板块领涨龙头的根本原因！从目前我们国家对稀土这个特殊行业领域的政策思路来看，未来必将加强对稀土的供应链控制并有条件地做供应链链主。稀土勘探、开采、加工、储存、运输、回收、再利用是一条供应链，中国应发挥在供应链中的链主作用，可以适度参与供应链的运营，从企业供应链到区域供应链，从区域供应链到全球供应链，从而真正发挥其主导作用，不仅仅是所谓的定价权、话语权。